党员领跑强根基 科技攻关写答卷

       一、党旗插在最前沿，把“卡脖子”清单干成成绩单

       “关键核心技术是要不来、买不来的。”面对MIC装置产能受限与市场需求量大的矛盾，作为技术负责人，我带领团队决心啃下这块“硬骨头”。白天扎根生产一线，深夜查阅技术资料，苦苦思索改进方案，最终创新提出“降温增能”法。通过对设备进行“微创手术”与参数精准调优，让服役多年的老装置焕发新生，生产效率提升25%。2024至2025年MIC累计增产1500多吨，新增产值3.5亿元，创利8000多万元。我和异酯车间团队还攻克了“煤气消耗”这一细节难题，通过光气合成催化剂筛选与工艺优化，实现煤气用量节约12%以上。近两年，牵头破解行业关键技术瓶颈9项，累计创造直接经济效益超亿元。

       二、党员冲在最前线，让“绿底色”成为发展“高颜值”

       一个支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜。我坚决贯彻落实公司绿色发展理念，把党员风采闪耀在车间班组最前沿。针对异酯车间蒸渣设备作业环境差、污水排放量大的问题，我和车间技术人直面高温与恶臭的侵蚀，查症结、核数据，经过近3个月的连续奋战，大幅提升了设备工作效率，节约费用超百万元，排渣污水骤减90%。为优化灭多威反应传质效率，我和原药车间党员骨干加班加点，奔走于实验室与车间现场，最终将MIC的消耗降低了5%，大幅减少了污染物排放；通过引入卤代烃吸附、污泥氧化压滤、水解酸化新工艺等一系列新技术，破解了农药尾气焚烧腐蚀大、生化污泥处理异味重、生化废水总氮降解难等环保难题。2025年公司顺利获评“湖南省绿色工厂”，走出了一条生态优先、低碳高质量发展新路子。

       三、责任扛在最实处，用“铁制度”筑牢安全防火墙

       安全是企业发展的生命线。我深入贯彻党的二十大关于完善公共安全体系建设的部署要求，坚持安全与发展并重、技术与管理共进：牵头编制《变更管理控制程序》《产品稳定性测试程序》，实现所有技术变动全流程受控；建立覆盖全链条的工艺安全风险评估机制，累计完成10余个中试项目的安全评审。仅2024年至2025年，就组织完成273项变更评审，开展了5900余次A级工艺指标“体检”。每一个数字的背后，都是党组织“安全重于泰山”的嘱托，是党员对企业和职工最实在的承诺。 

       四、初心融在最深处，把“论文”写在车间第一线

       科学技术是第一生产力，精益求精、臻于至善是我矢志不渝的追求。面对高纯甲嘧原油新工艺产能折损的问题，我和团队沉在一线攻坚700多个日夜，最终实现甲嘧原油纯度从95%提升到98%以上，两年新增产值5600多万元、利润2800多万元。为重构仲丁威赶酯生产流程，我和团队在原药车间反复试验，历经无数次的参数调整与设备技改，推动产能提升60%并成功开发98%以上高品无异味硫双威新品。不忘初心，方得始终。正是党组织的思想政治引领，让我们在技术岔路口不偏航、在攻坚深水区不松劲，在急难险重面前豁得出、顶得上。

       这些年我先后荣获湖南省科技进步奖三等奖、中国石油和化学工业联合会科技进步奖二等奖、湖南省技术创新先进个人等多项殊荣，更被授予“湖南省抗击新冠肺炎疫情先进个人”“湖南省五一先锋”等称号。但我深知，所有荣誉都源于组织的培养。作为新时代国企党员，我将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，把党性修养刻进技术创新的每一道工序，把党徽擦亮在车间的每一个岗位，和全体海利人一道，朝着“世界一流绿色化工企业”的目标全力奔跑！