11月10日，2025年湖南省质量大会在长沙召开，7家组织、1名个人荣获第八届省长质量奖，湖南海利高新技术产业集团有限公司（简称“海利集团”）赫然在列。
截至今年，湖南省省长质量奖已经颁布八届，实现了工业、农业、服务业三大领域的全覆盖，树立了一大批质量标杆。在湖南这片创新创业热土上，海利集团为何能够斩获大奖？它在质量管理上有何“秘籍”？
海利贵溪公司三乙胺、正己烷、二正丁胺储罐
质量硬管控：“硬指标”转化“硬通货”
海利集团于2000年9月由湖南化工研究院整体转制组建，其前身为1951年成立的湖南省工业试验研究所，主要从事农药、化工新材料、种业等领域研究、开发、生产和销售，建有全球最大的氨基甲酸酯类农药生产基地和中国最大的种衣剂生产基地。
湖南化工研究院全景
在农药行业，光气是氨基甲酸酯类产品的“命脉原料”，却因高危险性被列为国家监控化学品，其生产、储存、使用全程受到最严苛的监管——而海利集团下属的海利宁夏、海利常德两家企业，正是少数拥有光气生产资质的国家定点企业。
这份资质的背后，是海利集团建有远超行业常规的质量管控体系：从光气原料的纯度监测到运输储存的全程溯源，每一个环节都需通过层层核验，这种“带着枷锁跳舞”的严苛，从源头为该集团筑牢第一道质量防线。
海利常德公司DCS主控室
在质量管理过程中，该集团通过打造全生命周期追溯体系，全面筑牢质量风险“防火墙”。具体来说，就是通过二维码溯源、生产批号唯一编码等技术，从原料采购到终端销售的全链条可追溯，配合6S现场管理、关键控制点看板制度，形成“人人担责”的闭环管理。这套体系不仅降低了质量事故的隐性成本，更成为其突破欧美高端市场壁垒的“通行证”。
海利宁夏公司生产监控中心
“我们建立‘三高六化一中心’的质量管理模式，以高技术、高质量、高效益为引领，将‘六化一中心’贯穿产业全链条。”海利集团党委书记、董事长肖志勇介绍，该管理模式覆盖研发、生产与运营各环节，更有ISO9001质量管理体系和全生命周期溯源系统加持，实现产品质量可控、过程可溯、风险可防。
质量管理“硬指标”如何转化成企业发展“硬通货”？数据最能说明问题：该企业产品一次检验合格率连续五年超99.5%，出厂合格率100%，客户满意度99.91%，近三年产品零召回。高合格率与低售后成本共同推动利润率稳步提升，顾客满意度高出行业平均11.8个百分点，反映出强劲的品牌溢价能力。
标准制定权的掌控，凸显出质量竞争力的高阶价值。海利集团主导或参与2项国际标准、11项国家标准及35项行业标准制定，牵头168项农药最大残留限量标准落地。其中，残杀威、甲嘧原药产品标准通过联合国粮农组织（FAO）认证，丁硫克百威等产品通过欧美十余个国家和组织的标准检验。高质量的坚守，让海利赢得国际市场的信任，为我国农业化工产业“走出去”夯实了基础。这也是湖南企业持续改进产品质量，推动高质量发展的生动缩影。
研发强投入：创新矩阵驱动绿色突破
“这项无卤阻燃聚乙烯芯材技术性能达到国际先进水平！”在海利集团旗下湖南科天新材料有限公司车间，研发人员展示着通过17项国家专利加持的创新产品。该产品先后通过美国、欧盟等多个国家和国际组织认证，仅2024年便为企业带来超4000万元销售额，其中出口占比超50%。
创新是质量“保鲜”的核心动能，海利集团的研发投入正持续转化为市场竞争力。近五年累计超6亿元的研发投入，不断完善提升“5个国家级研发平台+7个省级中心+1个博士后工作站”创新矩阵，23%的研发人员占比，催生出283项有效专利（其中发明专利262项）及96项国家及省部级科技进步奖，让该集团在绿色原药、生物农药等前沿领域持续领跑，为质量提升提供不竭动力。
研发转化成效显著。例如：
——绿色工艺革新：独创的水杨腈连续化生产工艺，将废水量减少至传统工艺的10%，废水预处理技术实现吡啶去除率超95%，填补国内外空白；
——低毒化替代：高毒克百威低毒化衍生出丁硫克百威、丙硫克百威，获湖南省科技进步一等奖，成为富美实公司高品质克百威全球唯一供应商；
——储粮安全保障：全球独家生产的甲基嘧啶磷替代高毒磷化铝，应用于全国超千家大型粮库，为“大国粮仓”保驾护航，获中国农药工业协会“畅销品牌”称号。
通过“揭榜挂帅”和中长期激励，该集团三年内对中青年科研骨干发放奖励占比70%，最高单项奖励253万元，持续强化创新“造血”能力，推动企业承担4项国家863计划、18项重大科技项目，科技创新已成为其高质量发展的关键红利来源。
高技术与高质量双轮驱动，也催生出高效益成果。2024年，海利集团实现净利润2.66亿元，净资产收益率8.1%，资产负债率38%，优于行业优秀值；近五年累计上缴税费4.4亿元，研发投入6亿元，实现“三高”目标的良性循环发展格局。
品牌深布局：行业领先+国际化运营
在农药行业加速绿色转型的浪潮中，海利集团以其氨基甲酸酯类产品的“硬核”实力，奠定该行业全球龙头地位。其主导开发的MIC（甲基异氰酸酯）、OP（邻异苯氧基苯酚）、嘧㕸醇等核心中间体生产工艺，构建起完备的产业链条，使残杀威、抗蚜威、甲基嘧啶磷等多款产品成为国内独家生产的“隐形冠军”。
近年来，该集团被国务院国资委评定为我省唯一“国有企业公司治理示范企业”，被国家知识产权局评为“国家知识产权优势企业”，先后荣获湖南省制造业质量标杆企业、湖南省制造业单项冠军企业等荣誉，子公司常德公司被国务院国资委确定为创建世界一流专精特新示范企业。
质量与创新的积累，最终沉淀为品牌的全球穿透力。目前，海利集团产品覆盖64个国家和地区，残杀威、甲基嘧啶磷、抗蚜威国际市场占有率达100%，丁硫克百威占比85%，12大产品有11大全球销量第一，已逐步实现国际知名的战略目标。
海利常德公司厂区航拍
系统化的全球布局支撑着品牌价值变现：在56个国家完成产品登记，通过马德里体系实现15国商标保护，专业团队对接欧美法规标准，确保产品快速响应各地市场准入要求。该集团先后与拜耳、富美实、先正达、科迪华等国际农化巨头建立战略合作关系，近五年出口创汇超8.2亿美元，跃入中国农化行业出口30强，2024年农化行业出口15强，品牌溢价能力持续释放。
在农化产品领域，集中力量做强做优核心产品；化工新材料领域深化加快战略新兴产业发展；农林作物种业领域持续推进育繁推一体化建设......近年来，该集团在“农化+化工新材料+农林作物种业”三大主业的战略布局下，以技术壁垒巩固基本盘，以绿色转型赢得生存权，以产业链延伸打开增长空间，将“老牌国企”的厚重底蕴转化为“专精特新”的灵活动能。
在农业现代化及农药行业绿色转型的背景下，海利集团正以“质量筑壁垒、创新拓增量、绿色谋长远”持续实现全球市场价值突围。
“后续，我们将以技术进步和生产过程绿色化为重点，以农化行业绿色发展引领者为目标，突出质量和效益两大主题，全面推进智能制造与数字化升级，全力推进绿色产业布局。同时，以全球视野深化合作，推动产业协同与标准提升，为实现全球农业绿色高质量发展持续注入动力。”肖志勇表示，站在省长质量奖的新起点，以“质”取胜、以“新”领跑，高质量发展新路径已然清晰。
